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因近期公司在管理上暴露出來諸多問題，浙江裕豐新材料有限公司于 2022年10月19日，在公司總部二樓會議室召開了企業(yè)經(jīng)營管理常用工具PDCA循環(huán)及5W1H分析法專題培訓(xùn)活動，以此來提高管理人員管理能力及管理水平從而更好地實施精細(xì)化管理、拓展管理思路、提高工作效率。本次培訓(xùn)管理中心全體員工參與。

裕豐內(nèi)訓(xùn)師隊伍成員即采購部部長陳達(dá)飛對5W1H分析法進行了講解，結(jié)合我司現(xiàn)在管理中計劃制定問題用5W1H分析法與大家一起互動探討及分析；公司副總經(jīng)理兼管理服務(wù)中心總監(jiān)沈志偉作為裕豐內(nèi)訓(xùn)師在本次培訓(xùn)中就PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的運用進行了闡述，從理論到實際案例中的運用，生動形象，簡單明了地將管理知識傳授于大家。

通過此次培訓(xùn)大家都受益匪淺，對于接下去的管理工作有了更深刻、更系統(tǒng)的認(rèn)識。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重，如果說項目經(jīng)營是企業(yè)的立身之本，那管理就是企業(yè)發(fā)展的成事之道。以此次培訓(xùn)為契機，不斷加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果及時轉(zhuǎn)化為工作思路和務(wù)實舉措，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加旺盛的干勁投入裕豐新時代高質(zhì)量發(fā)展工作。